Organizing Paper

1329 Words Apr 1st, 2012 6 Pages
ORGANIZING PAPER Coca Cola es una de las empresas de bebidas con mayores ventas en la industria. Ejecuta sus campañas comerciales en todo el mundo. Se trata de diferentes tipos de productos como las bebidas gaseosas, agua mineral, té, jugos de deportes, etc. Coca Cola tiene un modelo de franquicias para la producción y la distribución. Sólo el concentrado de jarabe son fabricados por la empresa que se vende a los embotelladores que son sus franquiciador, (Coca-Cola Bottling, 2008). Para la administración es importante organizar las actividades de recursos humanos y tecnología de la organización junto con otros recursos, tales como los activos físicos, recursos económicos y conocimientos de los empleados y establecer eficaz y eficiente …show more content…
Su política de promoción de los empleados de dentro y basados en la antigüedad los incrementos salariales tienen la ventaja clave de la retención de los empleados, lo que demuestra la gestión de la empresa de recursos humanos como el más eficaz y eficiente en la industria. Directivos de recursos humanos de Coca-Cola el uso de tecnologías eficaces y conceptos apropiados, tales como los programas de trabajo el análisis del programa sistema de evaluación, capacitación y desarrollo, los programas de trabajo de diseño, hasta al día las descripciones de puestos, las encuestas de actitudes, etc, en la evaluación y mejora el rendimiento general de la organización, (Conozca a nuestra gente, 2008). La organización de Coca Cola cree que es mucho más importante el trabajo que el lugar donde usted trabaja. Por lo tanto, proporciona un entorno mejor y más eficaz a sus empleados por su desempeño eficaz. Formación adecuada se debe dar a los empleados y el liderazgo eficaz y las técnicas de motivación se utilizan para que los empleados puedan entender mejor su trabajo y realizar todo su potencial. Coca-Cola tiene un gran centro de formación en Moscú, que se utiliza para complementar las instalaciones de entrenamiento en San Petersburgo. La compañía también paga los gastos de viaje y proporciona un seguro de viajes de negocios a los empleados para que gran número de empleados puede asistir a las sesiones de entrenamiento, (Conozca a nuestra gente, 2008). La mayoría de los

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